Personal­entwicklung und betriebliche Weiterbildung

People will never forget how you made them feel.

Maya Angelou

Personalentwicklung und betriebliche Weiterbildung

Seit 1998 bin ich in der betrieblichen Personalentwicklung in den Bereichen Ausbildung, Mitarbeiterschulung und Führungskräfte-Training in enger Kooperation mit anderen Trainer:innen tätig. Wir arbeiten bedarfs- und zielgruppenorientiert und entwickeln für Ihre spezifischen Anforderungen ein passendes Schulungskonzept.

Wir bieten auf Ihre Erfordernisse abgestimmte Konzeptionierung und Durchführung von Mitarbeiter- und Führungskräftetrainings. Wir schulen kommunikative & emotionale Kompetenzen, Konfliktlösung, effiziente und ergebnisorientierte Moderation sowie Leitung von Gruppen und Teams.

Wir haben insbesondere auch erfolgreich spezielle Zielgruppen – wie Fachkräfte, Teamleiter:innen und Betriebsingenieur:innen in der Produktion sowie Entwicklungsingenieur:innen neuer Technologien – trainiert, und unterstützen Sie gerne bei Ihrer Seminarplanung und –durchführung.

  • Training sozialer Kompetenzen für Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte

  • Arbeiten im Team – Teambildung und Teamsupervision

  • Leitung von Gruppen für Multiplikatoren und Fachkräfte in der Produktion

  • Kommunikative Kompetenz

  • Konfliktfähigkeit und emotionale Kompetenz

  • Einstieg in die Führungsverantwortung

  • Konfliktlösung und Konfliktvermittlung für Führungskräfte

Wenn Sie Fragen zu den einzelnen Themen haben, ein Beispielkonzept einsehen möchten oder verschiedene Themen im Baukastensystem miteinander kombinieren möchten, sprechen Sie uns an.

Wir senden Ihnen gerne ausführlichere Informationen zu und bieten Ihnen selbstverständlich ein kostenloses Erstgespräch zur präzisen Bedarfsermittlung.

Konfliktberatung für Unternehmen

Wir unterstützen Sie, wenn Sie durch Konflikte mit Mitarbeitenden oder Vorgesetzten belastet sind und Klärungshilfe wünschen.

Wir unterstützen Sie auch bei der Entwicklung Ihrer eigenen Konfliktlösungsfähigkeit und begleiten den Konfliktlösungsprozess von Teams.

Vermittlung im Konflikt – Teamsupervision –
„Konflikte im Team“

Konflikte im Team schmälern nicht nur die Produktivität sowie die Qualität der Arbeit, sondern können im Laufe der Zeit zur chronischen Belastung anwachsen, die permanent Arbeitsergebnisse, Projekte und Wohlbefinden der Teammitglieder gefährden. Die systemisch-lösungsorientierte Teambegleitung ist eine Möglichkeit im Konfliktfall zu vermitteln, gemeinsame Ziele zu fördern und Arbeitsfähigkeit und -ergebnisse zu sichern.

Konfliktberatung für Führungskräfte –
„Werkzeuge zur Konfliktlösung mit Mitarbeitern“

Die Konfliktberatung für Führungskräfte ist die schnelle Hilfe zur Selbsthilfe in Form eines lösungsorientierten Kurz-Coachings bei akutem Bedarf oder als sinnvoller Ergänzungs-Baustein im Führungskräftecoaching, der z.B. präventiv den Einstieg in die Führungsverantwortung leichter und erfolgreicher gestalten lässt.

Lösungsorientierte Konfliktberatung für Mitarbeiter –
„Erste Hilfe im Konflikt“

Die lösungsorientierte Konfliktberatung ist für jeden, der sich in einem privaten oder beruflichen Konfliktprozess befindet eine Möglichkeit größere Klarheit und Sicherheit durch die begleitende Selbst- und Fremdreflexion zu gewinnen und so den Konfliktverlauf für sich und andere positiver zu gestalten.

Alle Beratungsprozesse umfassen ca. 3-6 zweistündige Sitzungen und bestehen aus mindestens einem unverbindlichen Vorgespräch, einer umfassenden Auftrags- Methoden- und Zielklärung, einem dementsprechend konzeptionierten und mit Ihnen abgestimmten Ablaufplan sowie einem Auswertungsgespräch mit Abschlussbericht.